02 · 光を追う烽火（ほうか）
遠くの理想のためなら、自分を燃やせる人。地平線の向こうに光が見えたら、振り返らずに歩いていく。
4軸の極性 · 繁星（一人で充電）＋ 風影（直感）＋ 遠帆（未来志向）＋ 烈炎（跳ね返し・燃やし切る）
月相サイン · 昇りはじめの三日月。主星は大角星（アークトゥルス）。うしかい座でいちばん明るい星で、光を追って振り向かない。元素は烈炎。
性格の下地
あなたが最近、大きなことを一つ決めたのは、シャワーの中だった。湯温を熱すぎるくらいに上げて、シャワーの下で目を閉じて立つ。頭の中を、ここ三か月ずっと堂々巡りしていた一つの念が通りすぎる。そして外へ出て、髪からまだ滴を垂らしたまま、机に向かい、上司へ退職の文面を書いた。三分、328字、一度も直さずに送信した。
あなたは衝動型ではない。「100日寝かせて、点火は三分」型だ。あらゆる結末をとうに頭の中で演じ終えている（繁星と風影と遠帆の合わせ技。内なる一人の時間、直感の鋭さ、遠くまで見とおす力）。ただ、「もう見て見ぬふりはできない」という瞬間を、ずっと待っていただけ。その瞬間が来れば、あなたは誰にも相談しない（相談は自分に逃げ道を残すことだから）。まっすぐ動く。大角星はうしかい座の端、北斗の弧をたどっていけば見つかる。一つきりで明るく、他の星を頼りに道を覚えたりしない。遠くのあの一点の光を見定めるあなたのありようも、それと同じだ。
1号「星海の夢織り」とよく似ている。一人を好み、直感が鋭く、遠くを見る。けれど根っこに一つの違いがある。1号のエネルギーが「網をゆっくり織る」なら、あなたのエネルギーは「火を一つ点ける」。1号は窓辺で午後いっぱい本を読めるが、あなたはひと段落読み終えると立ち上がって書きはじめる。1号が「もう少し考える」と言うところで、あなたは「じゃあ、やる」と言う。
結果を考えていないわけではない。考えたうえで、引き受ける。あなたの内なる独白はよくこうだ。「やるなら最後までやる、できなければ自分で背負う」。友人はあなたを勇敢だと言う。でも心では分かっている。これは勇敢さではなく、プランB（代替案）がないだけだ。
強み
「見定めたら進む」は希少な資源。9割の人はこの一歩で負ける · たいていの人は遠くの光が見えていないのではない。見えても、渡っていく勇気がないのだ。あなたはその1割。見えたら、歩く。だから「一点に賭ける」場面であなたは替えのきかない価値を持つ。創業の初期、0から1のプロダクト、学術の突破、社会運動。あなたの存在そのものが触媒になる。三日月が昇るのは夜空にほんの一、二時間。あなたの仕事ぶりもその勢いで、明るむなら一気に明るむ。
重圧のもとで、他の人が踏みこめない決断を下せる · 会社が生死の瀬戸際、家庭が変事、チームが崩壊寸前。そのときに腹を決めるのがあなただ。怖くないのではなく、頭の中であらゆる版を歩き終えていて、五年後に振り返って自分が誇れる選択がどれか分かっている。あなたの決断力は、未来への明瞭な見取り図から来ている。
内なる燃料系統は、外からの点火をほとんど要らない · 他の人は上司の称賛、同僚の承認、市場の反応で命をつなぐ。あなたは自分で自分に火を点け、長く燃え続けられる。つまり「誰にも分かってもらえない＋誰にも見こまれていない」初期の段階を、誰よりも長く持ちこたえられる。ただし、これは諸刃の剣でもある（弱点3を参照）。
「うわべの所作」に対する許容がゼロ。だから「本物」の捕り手になる · 会議で誰がふりをし、誰がお茶を濁し、誰が専門用語で考えの甘さを覆い隠しているか、ひと目で見抜く。その場で関係を破ったりはしない（小事にエネルギーを浪費しないから）。けれど、その人物を遠くの青写真から、すっと外す。あなたの組む相手の輪は大きくないが、一人ひとりが本物だ。
弱み
燃えかたが激しすぎて、しばしば自分まで燃やし尽くす · 「火を点ける」エネルギーに絞り弁がない。0から1までの三か月、毎日14時間燃え続けられる。けれど1から2へ進むころには、もう空っぽだ。あなたの失敗の型は「やり遂げられない」ではなく、「成功する前に、もう倒れている」。三日月は早く昇るぶん、沈むのも早い。夜半すぎには空が空く。あなたの気力もそうで、前半で明るく燃やしすぎて、締めに回す分がほとんど残らない。
「半歩」が苦手で、「全歩」か「不動」しかない · 中間地帯があなたには存在しない。全身全霊で飛びこむか、そもそも始めないか。これで「3割やれば6割の成果が取れる」機会を、いくつも逃す。あなたは3割を侮辱だと思う。周りからは世渡りを知らない人に見える。
外からの引き留めを受けつけない。本当にあなたのためを思う引き留めさえ · あなたの心には鉄則がある。「分かってくれる人は止めない、止める人は分かっていない」。これは最後まで貫く力になる一方、曲がるべきところで壁にぶつかる。30歳までに少なくとも三度は大きな壁にぶつかって、ようやく学ぶ。すべての「もうひと踏ん張り」が正しいわけではない。本当に止まるべきときもある、と。
「そのまま放出」が、周りの穏やかな人を持ちこたえさせない · あなたはためこまない。言いたければ言う、突っこむなら突っこむ、感情が来れば隠さない。あなたはこれを誠実さだと思う。周りの「幽川派」（吸収・変換型。1/5/7/9/11/13/15号）はこれを攻撃と受けとる。学ぶべきことがある。すべての本音を、今この場で言う必要はない。すべての感情を、原寸のまま放つ必要もない。
向いている仕事
初期の創業者（0から1） · 「見定めたら進む＋プランBがない＋重圧下の決断」の三位一体は、初期創業の核心のレシピ。ただしチームには、最低でも一人、穏やかで安定したCFO（Chief Financial Officer、最高財務責任者）かCOO（Chief Operating Officer、最高執行責任者）を置いて、あなたを受けとめてもらうこと。
戦略コンサルティング（上層・変革案件） · クライアントの誰も本音を言えない会議室で、「王様は裸だ」の一言を口にできる。この価値に、クライアントは上乗せ料金を払う。
独立系の調査報道記者・ドキュメンタリー監督（社会テーマ寄り） · 一つの真実のために2、3年を注げる。すべての関係者を敵に回せる。誰も発表してくれないあいだも続けられる。この道に要るのは、まさにこういう人だ。
突き抜けた芸術家・音楽家（独立・実験寄り） · 市場の承認で命をつながずに済む。内なる燃料で十年は続けられる。ただしビジネスの部分は外注したい。
社会運動・NGO（非政府組織）の組織者（高強度の案件） · 結果が不確かな環境で、火を点け続けられる。ただしバーンアウト（燃え尽き）周期の管理に注意。あなたに強制的に休暇を取らせる相棒を置くこと。
向かない仕事
大企業の中間管理職（KPI制＋政治型） · 「みんな分かっていても言ってはいけない」という環境に耐えられない。三か月で辞めたくなり、半年もすれば辞めている。
カスタマーサービス・広報メディア（長く屈辱に耐える必要がある仕事） · あなたの「そのまま放出」＋「うわべの所作への許容ゼロ」は、最初の手強いクライアントのところで爆ぜる。
公務員・国営企業（長サイクル低強度） · あなたの烈炎は燃料を要る。長期の低強度は、ゆるやかな窒息に等しい。五年かけて「体制を変えたい」から「体制から逃げたい」へ変わっていく。
相性
相性のいい3タイプ
15 · 深潭の守り人 · 相手は「水面に風はあっても底は動かない深い淵」、あなたは「水面の上で燃える火」。相手はあなたがいちばん必要とする「燃やしきれない相手」で、壁にぶつかったあなたを受けとめてくれる。（あなたが突き、相手が守る。長い射程でいちばん安定する組み合わせ）
05 · 磐石の遠望者 · あなたが直感、相手がデータ。あなたが火、相手が穏やか。あなたが遠くを見て、相手も遠くを見る。いちばんの相棒で、あなたが青写真を描き、相手が地に下ろす。（並走しつつ補い合う。十年共働きできる類い）
13 · 天下の棋士 · 相手は人の輪の中で布石を打ち、あなたは一人の中で火を点ける。相手はあなたの「世界を変えたい」を「今週はまずこの三人と食事を」に訳してくれる。（あなたが突き、相手が謀る。大きな事を一緒にやるのに向く）
緊張しやすい2タイプ
03 · 人里の竈火 · 相手は小さな幸せの中でとろ火、あなたは遠くで火を点ける。あなたは相手に野心がないと感じ、相手はあなたが暮らしの中にいないと感じる。（価値観の根っこが衝突し、どちらも説き伏せられない）
07 · 書斎の煮込み人 · 相手は今このときを一冊の厚い本のようにゆっくりめくり、あなたは今このときを踏み台に次の駅へ走る。あなたは相手にじれ、相手はあなたに息が詰まる。（リズムの衝突。一週間ともにいるだけで互いをすり減らす）
これは鏡であって、予言ではない。映すのはいまのあなた。どう歩くかは、あなたが決める。